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1.人力资源规划
1.1每年底分析和研究公司战略和经营目标，组织制定、审核下年度人力资源规划；
2. 组织管理
2.1每年组织各部门梳理、修订部门和岗位职责，岗位优化、定岗定编，修订组织手册；
2.2审核关键岗位列表；
2.3组织实施对新增岗位的岗位分析；
2.4审核各部门人员增编申请；
3.招聘管理
3.1每年分析各部门年度招聘需求，审核年度招聘计划；
3.2参加校园专场招聘会；
3.3审核高端岗位简历；
3.4参加专业类，技术类及管理类人员面试；
3.5高端岗位人员背景调查；
3.6与用人部门沟通高端岗位面试结果，签批面试报告；
3.7每月跟进招聘计划实施情况，调整招聘策略；
3.8每年评估招聘渠道有效性，拓展新合作机构和新渠道；
4. 能力素质管理与培训管理
4.1审核人才素质评价模型研究结果；
4.2审核各单位培训计划；
5.薪酬管理
5.1组织修订薪酬制度，审核并提交审批；
5.2审批高端人才薪酬标准；
5.3审批薪酬预算；
5.4审批薪酬分析报告；
6.绩效管理
6.1每年组织修订公司和部门年度绩效指标，签订年度目标责任书；
6.2每年组织并参加公司年终述职；
6.3每年实施中高层人员绩效面谈；
6.4每年对绩效工作进行评估，提出改进措施；
6.5审批各部门人员月度绩效分数；
6.6审核绩效指标调整；
7.基础人事管理
7.1审核对外报送报表；
8.离职管理
8.1与关键人才进行离职面谈；
8.2审批离职分析报告，与离职率高的部门沟通原因，跟踪部门整改；
9.员工发展
9.1组织各部门建立条线职业发展通道；
9.2审核职业生涯规划模式，组织关键人员职业生涯规划，开展职业生涯管理；
9.3每年两次组织职称/等级工评聘；
9.4每年两次组织对拟晋升人员进行综合评价；
9.5每年两次组织晋升会议，确定晋升人员；
9.6日常审批人员调动申请；
9.7每年一次与各部门沟通轮岗计划，组织实施；
10.校企合作及“三站”建设
10.1每年协调校企合作事宜；
10.2负责公司博士后工作站、院士专家企业工作站、研究生工作站的人员引进、制度建设、日常管理等。
11.员工关系管理
11.1每年组织中高层人员、离职人员、外派人员座谈会；
11.2每月主持新员工座谈会；
11.3协调与社保局，劳动监察等政府部门关系；
12.职业技能鉴定管理
12.1参加全国职业技能鉴定站工作会议；
13.部门管理
13.1根据公司年度经营计划，编制本部门年度工作计划与部门预算，定期分析部门预算执行情况，降低部门成本费用支出；
13.2承担本部门固定资产的管理工作，维护并保养本部门的固定资产；
13.3依据公司安全、保密工作的相关制度和计划，做好公司和本部门及指导公司各子公司的法律部的安全、保密相关工作。
14. 其他
14.1协助其它岗位工作，完成领导交办的其他工作。

（1）学历：硕士及以上学历；
（2）专业：人力资源管理或企业管理及相关专业；
（3）工作经验：5年及以上相关工作经验，其中2年以上人力资源管理岗位工作经验；
1.掌握产业的业务模式、管理模式，了解业务运行的关键流程；
2.了解产业的行业发展动态，了解人力资源宏观政策；
3.掌握人力资源体系建设的方法论，了解人力资源各模块及模块之间内在的逻辑及方法；
4.较强的综合分析能力、组织指导能力、沟通协调能力和文字表达能力；
5.较强的领导能力；
6.能承受较强的工作压力；
7.熟练查阅相关英文文献。